<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Управление улучшениями | Бизнес-Анализ в России</title>
	<atom:link href="https://business-analytics-russia.ru/tag/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D1%83%D0%BB%D1%83%D1%87%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%D0%BC%D0%B8/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://business-analytics-russia.ru</link>
	<description>Первый профессиональный блог бизнес-аналитика</description>
	<lastBuildDate>Thu, 17 Nov 2016 08:09:22 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru-RU</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.7.2</generator>

<image>
	<url>https://business-analytics-russia.ru/wp-content/uploads/2016/01/business_analysis_iiba_ru_babok-150x150.png</url>
	<title>Управление улучшениями | Бизнес-Анализ в России</title>
	<link>https://business-analytics-russia.ru</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Основные положения концепции TQM</title>
		<link>https://business-analytics-russia.ru/main-provisions-of-tqm-concept/</link>
					<comments>https://business-analytics-russia.ru/main-provisions-of-tqm-concept/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Иван Шамаев]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 17 Nov 2016 07:43:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[руководство]]></category>
		<category><![CDATA[Статьи]]></category>
		<category><![CDATA[Управление]]></category>
		<category><![CDATA[TQM]]></category>
		<category><![CDATA[Управление улучшениями]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-analytics-russia.ru/?p=1435</guid>

					<description><![CDATA[<p>TQM представляет собой не просто подход к организации процессов планирования, обеспечения и контроля качества продукции компании. Это скорее подход к созданию новой модели управления вообще. Принципиальные отличия этой новой модели от традиционной приведены в таблице. Новая метрология имеет в своей основе ряд нижеследующих основополагающих тезисов. Традиционная модель управления Элементы Новая модель управления Вертикальная Организационная структура [&#8230;]</p>
<p>The post <a href="https://business-analytics-russia.ru/main-provisions-of-tqm-concept/">Основные положения концепции TQM</a> first appeared on <a href="https://business-analytics-russia.ru">Бизнес-Анализ в России</a>.</p>]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://business-analytics-russia.ru/main-provisions-of-tqm-concept/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
